Video Human Capital Management

Buenas días  apreciados lectores

Esta semana  tendremos un video adicional a nuestra habitual publicación semanal   donde  hacemos una breve  pero concreta explicación de lo que es la  Solución de Human Capital Management



Esperamos sus comentarios...

Sistemas de Medición de Habilidades y Human Capital Management

Herramientas y Estrategias que Desarrollan los Resultados del Rendimiento

Para maximizar el retorno de la inversión en la selección y desarrollo de empleados, las compañías están integrando lo que han sido tradicionalmente las iniciativas de Recursos Humanos, con una estrategia de “contratar hasta jubilar”. Este enfoque permite a los ejecutivos de Recursos Humanos tomar su lugar con el resto del grupo de ejecutivos de gestión, entregando estratégicamente relevantes servicios que producen resultados cuantificables. Los sistemas de medición de habilidades, han sido desarrollados para integrar todas las herramientas y los procesos asociados con personas y rendimiento, HCM se enfoca en alinear los objetivos de los empleados con los objetivos de la compañía para conocer los objetivos del negocio reales, específicos y medibles.

HCM incrementa y mejora el rendimiento del personal y la habilidad para hacer mas con los recursos existentes, de esta manera los cambios son significativos, y para entregar resultados, las decisiones estratégicas deben integrar objetivos accionables e información relevante sobre las capacidades y habilidades de los empleados. Ellos deben poner esta información a trabajar en múltiples fuentes, desde el diseño de organización y planificación del personal con la contratación y desarrollo de los empleados y la gestión del rendimiento.

Mientras que los procesos asociados con HCM son diversos, las habilidades y componentes que conducen muchos de estos procesos pueden ser manejados efectivamente a través de sistemas de medición de habilidades.

Estos sistemas de medición de habilidades proveen objetivos y métricas que soportan muchas aplicaciones de HCM, algunas de aplicaciones y aportes que proveen estos sistemas de medición son:

Diseño Organizacional	Planeación del personal	Reclutamiento	Desarrollo	Rendimiento
Alineación estratégica	Inventario de habilidades	Ofertas de empleo	Entrenamiento	Balanced Scorecard
Personas y estrategias de Recursos Humanos	Brecha de análisis	Rastreo del Aplicantes	Educación continuada	Evaluación de los empleados
Competencias	Planeación de sucesiones	Investigación previa del empleo	Desarrollo de programas internos	Encuestas desempleados
Cultura	Movilidad	Agencia de administración	Certificaciones	Mercado externo
Gestión del desempeño	Gestión del cambio	Gestión de proveedores	Tutores o entrenadores	Encuestas a clientes

Fuentes:

http://www.brainbench.com/pdf/STG_HumCapMgnt.pdf

Algunas de las funcionalidades de un HCM para retener talento

Hoy en día las organizaciones están experimentando una situación en la que sus empleados tienen un alto índice de rotación, sobre este fenómeno que se está evidenciando cabe preguntarse ¿Qué clase de empleados deja el trabajo? ¿Destacados o no destacados?, los informes muestran que hay una creciente deserción por parte de los buenos empleados, aunque no se crea estos empleados comúnmente dejan sus bancas más seguido que los empleados que se encuentran con bajo rendimiento, para lo que podríamos decir que empresas exitosas que saben seleccionar empleados de calidad tendrían un alto índice de rotación de los empleados, por esta razón estas organizaciones vienen empleando desde hace ya algún tiempo soluciones de HCM para ayudarse en la gestión de su recurso humano.

Entre las razones más típicas por las cuales el buen talento decide no trabajar más para determinada compañía se encuentra la de decidir buscar nuevas oportunidades, sentirse limitado para desarrollar su éxito laboral y la gran mayoría de veces por las condiciones que se ofrecen en el trabajo. 

Con el avanzar de la tecnología las nuevas soluciones de HCM están migrándose a la nube, desde la cual pueden soportar muchas y mejores funciones disponibles para gestionar la satisfacción del empleado. Entre estas funciones se encuentran la gestión del tiempo para permitir al empleado espacios de esparcimiento y tiempo libre, gestión de políticas del trabajo en la compañía para ofrecer y difundir campañas o prácticas como el uso de vestimenta informal algunos días del mes o de la semana, celebraciones especiales, gestión de comisiones y premios para incrementar la satisfacción de las empleados mediante retribuciones en promociones, bienes o dinero. 

Estas funcionalidades permiten un equilibrio óptimo entre la vida personal y laboral como lo explica un artículo del portafolio de la semana pasada, es en general mejorar la relación de los empleados con la organización para aumentar la satisfacción y disminuir pensamientos que se conviertan en razones por las cuales empleados efectivos decidan dejar alguna compañía.

Enlaces relacionados:

• How human capital management minimizes employee turnover
• Why great employees quit

Webinar relacionada:

• Be successful with hcm in the cloud

HCM como modulo de un ERP

Buenas tardes  lectores

Esta semana miraremos  como   esta solución software  HRM  puede hacer parte   de un  ERP ( Enterprise resource planning).

Human Capital Management como  modulo de  ERP  facilita muchas de las operaciones diarias en una  compañía por ejemplo  constituir una base de datos principal para los usuarios de la compañía, que incluye toda la información que se necesite sobre cada empleado,  como su formación profesional, o seguimiento en el trabajo,  entre otras cosas,  que permite saber con qué capital humano cuenta la empresa para cumplir con los objetivos de la organización, de manera que esta información se integre esté con otros componentes del negocio en la empresa,  y este disponible para cualquier otra aplicación, como por ejemplo el sistema de proyectos,  o workflow.

El área organizacional que usa esta  solución   es Recursos Humanos (RRHH) y en algunos casos  dependiendo de la compañía el área comercial, pero  las funciones que  brinda el modulo están dirigidas a toda la compañía, algunas de estas son: 

• Control de la estructura organizativa de la empresa
• Gestión de procesos de selección y contratación
• Gestión del personal  (Fichas personales, perfiles, actividades, etc)
• Elaboración de nominas
• Planes de carrera y formación
• Gestión de faltas, horas extra y vacaciones
• Pagos de salários
• Gestión de evaluación y rendimiento
• Emisión de informes internos para gestión de la propia empresa
• Integración con otros módulos del ERP

Como Comenzar

Para lograr conseguir todas las ventajas que hemos mencionado con la implementación de un HCM, es necesario que una empresa que comience un proyecto HCM disponga de cierta sensibilidad y madurez en la gestión de personas y dirección estratégica.

Existen algunos modelos de referencia que ayudan a establecer diagnósticos y a orientar la implantación de prioridades HCM, como lo son:

EFQM: Es un modelo de excelencia eficaz para la auto evaluación de la calidad de la gestión de la organización. El criterio 3 de este modelo, habla sobre la gestión del personal, este criterio da las claves que permiten entender porqué el Modelo de Excelencia significa un cambio profundo en las organizaciones que lo adoptan, ya que el "criterio 3- personas" en realidad lo que indica es que las personas afectan la totalidad del modelo. Y por eso, brinda una serie de ayudas para no tratar al personal como simple mano de obra.

People CMM: Es un modelo de gestión del cambio organizativo, que ayuda a las organizaciones a mejorar la capacidad de su equipo humano y así la efectividad de la organización.

Investors In People: Ayuda a transformar y mejora resultados a través del desarrollo de las personas.

En el siguiente gráfico, podemos identificar los principales elementos que consitituyen un proyecto HCM: