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domingo, 4 de marzo de 2012

HCM como modulo de un ERP



Buenas tardes  lectores

Esta semana miraremos  como   esta solución software  HRM  puede hacer parte   de un  ERP ( Enterprise resource planning).

Human Capital Management como  modulo de  ERP  facilita muchas de las operaciones diarias en una  compañía por ejemplo  constituir una base de datos principal para los usuarios de la compañía, que incluye toda la información que se necesite sobre cada empleado,  como su formación profesional, o seguimiento en el trabajo,  entre otras cosas,  que permite saber con qué capital humano cuenta la empresa para cumplir con los objetivos de la organización, de manera que esta información se integre esté con otros componentes del negocio en la empresa,  y este disponible para cualquier otra aplicación, como por ejemplo el sistema de proyectos,  o workflow.





El área organizacional que usa esta  solución   es Recursos Humanos (RRHH) y en algunos casos  dependiendo de la compañía el área comercial, pero  las funciones que  brinda el modulo están dirigidas a toda la compañía, algunas de estas son: 


  • Control de la estructura organizativa de la empresa
  • Gestión de procesos de selección y contratación
  • Gestión del personal  (Fichas personales, perfiles, actividades, etc)
  • Elaboración de nominas
  • Planes de carrera y formación
  • Gestión de faltas, horas extra y vacaciones
  • Pagos de salários
  • Gestión de evaluación y rendimiento
  • Emisión de informes internos para gestión de la propia empresa
  • Integración con otros módulos del ERP



domingo, 26 de febrero de 2012

Como Comenzar

Para lograr conseguir todas las ventajas que hemos mencionado con la implementación de un HCM, es necesario que una empresa que comience un proyecto HCM disponga de cierta sensibilidad y madurez en la gestión de personas y dirección estratégica.

Existen algunos modelos de referencia que ayudan a establecer diagnósticos y a orientar la implantación de prioridades HCM, como lo son:

EFQM: Es un modelo de excelencia eficaz para la auto evaluación de la calidad de la gestión de la organización. El criterio 3 de este modelo, habla sobre la gestión del personal, este criterio da las claves que permiten entender porqué el Modelo de Excelencia significa un cambio profundo en las organizaciones que lo adoptan, ya que el "criterio 3- personas" en realidad lo que indica es que las personas afectan la totalidad del modelo. Y por eso, brinda una serie de ayudas para no tratar al personal como simple mano de obra.

People CMM: Es un modelo de gestión del cambio organizativo, que ayuda a las organizaciones a mejorar la capacidad de su equipo humano y así la efectividad de la organización.

Investors In People: Ayuda a transformar y mejora resultados a través del desarrollo de las personas.



En el siguiente gráfico, podemos identificar los principales elementos que consitituyen un proyecto HCM: